(記者陳青 通訊員朱虹)“主要裝置已處于低負荷運行，一定要加強DCS操作，特別是現場閥位液位的比對確認，確保生產運行安全平穩可控。”3月11日，長慶石化生產運行處處長尉勇在視頻晨會上強調。

　　新冠肺炎疫情發生以來，受復雜防控形勢和不同程度交通管制的影響，陜西省及周邊地區成品油銷量大幅下降。特別是進入2月份后，庫存上漲較快，煉油生產面臨嚴峻考驗。為此，長慶石化在切實做好各項防控工作和湖北方向油品保供的基礎上，按照“計劃、生產、銷售”一體化運行的要求，加強日對接、日分析和市場需求研判，嚴格執行“以銷定產”，組織好各生產裝置有序降量。截至目前，這個公司的原油加工負荷已降至70%以下，個別二次加工裝置負荷下調50%。

　　為保證各裝置在低負荷狀態下安全平穩運行，長慶石化嚴格領導帶班制度，并將管理責任落實到個人，廣大黨員干部帶頭提高執行工作紀律的自覺性，當班員工重點加強高點、遠點巡檢，發現隱患及時處理，同時，加大設備檢查力度，防止因加工負荷低而造成的換熱器、機泵等設備出現憋漏現象。在工藝方面，這個公司精細操作，對一、二次加工裝置進行產品、原料再分配和再優化，嚴控各項指標不低于下限，并根據負荷及時調整“三劑”注入量，合理降低裝置能耗，全力克服低負荷給裝置帶來的運行難度。

　　面對滯銷難題，長慶石化積極與地方政府和銷售公司對接，現場協調解決運輸車輛進廠事宜，加大成品油銷售力度，并想方設法確保下游醫用生產原料供應和企業周邊1.6萬戶居民采暖不受影響。同時，開展生產庫存挖潛，通過緊急調整流程，增加公司內部有效庫存2萬噸；根據西安咸陽國際機場疫情期間用油量減少80%以上的實際，及時調整航煤加氫、柴油加氫的組合優化，合理升庫，為油品銷售爭取時間和空間。